Стратегічна фокус – група

Керівник Стратегічної фокус-групи ICFM Великобританія в Україні ICFM & ICB Global
Юрій Наврузов, TUT ICFM UK

Стратегічна фокус – група з Юрієм Наврузовим.

Запрошуємо Вас і співробітників Вашої компанії, взяти участь в сесіях Стратегічної фокус – групи ICFM UK Ukraine.Strategic Focus – Group ICFM.

Стратегічна фокус-група орієнтована на тих співробітників Вашої компанії, до сфери відповідальності яких належать, як рішення щодо підвищення операційної ефективності, так і рішення по розробці та контролю стратеги і розвитку: генеральні, виконавчі директори, фінансові та операційні директора, директора з маркетингу та продажу , логістики і закупівель, начальники департаментів економічної безпеки і юридичного супроводу. Участь ініціаторів, інвесторів стартапів (самостійних або ініціатив в рамках існуючого бізнесу) вважаємо просто обов’язковим!

Модератор нагадає основні положення стратегічного менеджменту і канонічні вимоги операційної ефективності і запропонує учасникам підготувати презентації з ключових питань. Кожен учасник заносить свої пропозиції в робочий зошит, який методично послідовно організовує індивідуальну та колективну роботу під час сесії. Групове обговорення і рекомендації модератора підвищать якість цих презентація. Після закінчення сесії першого етапу кожен з учасників накопичить достатню кількість матеріалів для обговорення з колегами та керівництвом своєї компанії.

Програма робочих засідань сесії:

  • Чому операційні дії можуть конфліктувати зі стратегічними установками?
  • Як суб’єктивні судження \ оцінки перетворити в доказові твердження такого протиріччя?
  • Чому потрібно збалансувати думки різних функціональних керівників щодо природи і глибини розриву?
  • Як переконати колег, керівництво в існуванні розриву між операційними діями і стратегічними намірами?

Strategic Focus – Group ICFM UK Ukraine: стратегічні сесії йдуть постійно і зачіпають теми: точна настройка систем управління бізнесом, визначення пріоритету стратегічних завдань, побудова та аналіз стратегічного розвитку компаній, конкурентноздатність, «стратегія Блакитного океану», сучасні інструменти і методи придбання формальної, неформальної влади і способи її захисту, нова формула ефективності менеджменту: Waterfall + Agile = Structured, три кити Harsh management, управління менеджментом і персоналом HRM, Маркетинг PR, Антикризовий менеджмент багато іншого.

Слідкуйте за анонсами, датами проведення і темами сесій.

Кожен учасник отримує пам’ятні сертифікати, матеріали та колективну фотографію. Індивідуальні консультації з модератором (вайбер / скайп) – додатковий бонус!

Ваші персональні менеджери Наталія Яблонська та Юлія Мойсієнко

Чекаємо Вас!

“ОСОБИСТА ВЛАДА: ЯК ОТРИМАТИ, НА ЩО ВИКОРИСТОВУВАТИ, НІЖ ЗАХИСТИТИ. ОФІСНІ ВІЙНИ”
  • Що таке влада, яка її природа і призначення в організації
  • Початок боротьби за владу: як зловити вдалий момент, вибрати прихильників і нейтралізувати суперників, як перетворити незадоволених в своїх прихильників
  • Офісні війни: типологія і причини появи, методи управління і використання у власних цілях
  • Приховані сигнали наїзду: як їх розпізнати, розшифрувати і превентивно попередити. Центри впливу, їх учасники та ідеологи
  • Безпрограшний спосіб захисту влади. Як і на чому формувати свій імідж успішного керівника
  • Влада отримана і захищена: що далі, куди і з ким
  • Особиста влада. Як отримати, чим захистити, для чого використовувати